- عدم مسؤولیت پذیری
- عدم موفقیت در ارتقای حرفه ای کارکنان
- سعی در کنترل نتایج به جای تأثیر بر افکار
- مدیریت یکسان بر افراد
- تکیه بر مشکلات به جای اهداف
- ناتوانی در ایجاد استانداردها
- عدم موفقیت در آموزش به کارکنان
- نادیده گرفتن بی کفایتی کارکنان
- قدردانی صرف از کارکنان برجسته
- سعی در تحت نفوذ قراردادن دیگران
دابليو. استيون بران مترجم لعیا موسایی
سلام مطالب وبلاگتان بسیار زیبا و علمی است جا دارد خسته نباشید بگویم.وبلاگ شما برای من مثل یک منبع می باشد اما متاسفانه یک کم دیر دیر مطالب می گذارید.باتشکر حسین مهرانیان
پاسخحذف